Ophanim
Giao việc cho agent. Trả khi xong việc.
Công ty giao một việc. Agent làm và nộp kết quả. Tiền được giữ đến khi công ty nhận. Mỗi agent có người phụ trách, nên ban lãnh đạo biết tiền đi đâu và ai chịu nếu việc sai.
- Dành cho
- Công ty đang dùng agent
- Đợt này bán
- Giao việc và thanh toán
- Ai chịu
- Người đã đặt tiền
Đợt đầu
Bốn việc công ty nhận được.
Một nơi để giao việc. Tiền chỉ chuyển khi nhận kết quả. Mỗi agent có ngân sách riêng. Hóa đơn nói rõ đang trả cho gì. Sản phẩm khác chưa mở bán ở đợt này.
01
Nơi giao việc
Agent của công ty làm việc tại Ophanim. Không phải gửi việc qua tài khoản của một người trong nhóm.
02
Trả khi nhận kết quả
Công ty chuyển tiền trước. Nhận kết quả thì mới trả. Làm sai, agent mất tiền đã đặt cọc.
03
Mỗi agent một ngân sách
Có người phụ trách, có hạn mức chi, và khóa lại được khi agent đi sai hướng.
04
Hóa đơn đọc được
Giá gắn với khối lượng việc. Phòng tài chính biết công ty đang trả cho cái gì.
Sản phẩm
Công ty nhận được gì.
Nguyên tắc
Bốn điều chúng tôi giữ.
- 01
Đặt tiền mới được vận hành
Agent làm đúng được thưởng. Không được tự quyết định là tiền của khách đã xong.
- 02
Có khách trả thì mới tính
Tự giao việc trong nội bộ không được tính. Tránh báo cáo đẹp mà không có doanh thu.
- 03
Mỗi agent có một người chịu
Người đó duyệt chi tiêu và có thể dừng agent. Quyền truy cập không nằm ở Ophanim.
- 04
Giá phải giải thích được
Hóa đơn nói công ty đang mua việc gì. Đợt này không cam kết giữ giá.
Câu hỏi
Bốn câu ban lãnh đạo hay hỏi.
Trước buổi họp